Здобувачі спеціальності «Маркетинг» НУ «Чернігівська політехніка» разом з завідувачкою кафедри маркетингу, PR-технологій та логістики Хоменко Інною Олександрівною 22.09.2025 відвідали офіс компанії EVO у нашому місті та поспілкувалися з її представниками - комерційним директором проєкту Satu.kz Олексієм Лесуном, керівником відділу продажів Satu.kz Анастасією Бєлкою, HR People partner-ом Анною Києні.

А офіс-менеджер Ірина Майборода пригостила смачною кавою та зробила візит теплим та комфортним.

Публікуємо найцікавіші моменти інтерв‘ю.

Чим ваша компанія може бути кращою за конкурентів?

- Ми не розглядаємо себе як «кращих» чи «гірших». Кожен бізнес має свою частку ринку та робить свій внесок у розвиток економіки країни, особливо в умовах війни. Ринок e-commerce в Україні наразі освоєний лише на 5%, тому можливостей вистачає всім. Наші переваги – це розстрочка, кредитні програми, різні способи доставки та публічність комісій для продавців.

Як побудований відділ маркетингу у вашій компанії та яку роль він відіграє?

- Маркетинг у EVO відіграє ключову роль. Він відповідає за стратегічне мислення, підтримку зв‘язку з аудиторією, формування впізнаваності бренду. Без маркетингу не буде продажів – це аксіома.

Яких спеціалістів зараз найбільше потребує EVO?

- Все залежить від поточних проєктів та стратегії розвитку. Наразі найбільший попит на фахівців комерційного відділу та PPC-спеціалістів. У Чернігові відчувається кадровий дефіцит через війну, але ми готові працювати з цими викликами.

Які основні витрати у структурі вашого бізнесу?
- Найбільші витрати – заробітна плата та маркетинг.

Чи маєте програму менторства для нових співробітників?
- Так, у нас є система наставництва: кожен новачок отримує тренера, ментора та керівника, які допомагають швидко адаптуватися. Ми віддаємо перевагу людям без негативного досвіду в шахрайських чи неетичних продажах, адже їх легше навчити правильним підходам.

Чи є у вас окрема команда аналітики?
- Так, але невелика. Частину аналітики ми робимо власноруч, використовуючи SQL-запити та інструменти Trino і PgAdmin. Потреба в аналітиках є, але наразі нових вакансій не відкрито.

Як компанія адаптувала маркетингову стратегію після початку повномасштабної війни?
- У перші місяці війни ми повністю зупинили рекламу, адже ринок був фактично паралізований. Коли ситуація стабілізувалася, ми поступово відновили бюджети. Сьогодні конкуренція за рекламні ресурси дуже висока.

Хто є основною цільовою аудиторією ваших проєктів?
- У кожного проєкту своя аудиторія. Наприклад, «Кабанчик» орієнтований на людей, що замовляють послуги, та виконавців, які їх надають. Prom.ua працює як з B2B, так і з B2C сегментами.

Яку роль відіграють відгуки та рейтинги?
- Рейтинги та відгуки напряму впливають на видимість продавця в пошуку. Чим вищий рейтинг і більше позитивних відгуків – тим вище продавець у ранжуванні та тим більше замовлень він отримує.

Які якості ви найбільше цінуєте в молодих маркетологах?
- Відкритість, чесність і жага до навчання. Якщо щось не виходить – важливо вміти чесно сказати про це і бути готовим змінюватися. Ми цінуємо тих, хто щиро хоче розвиватися у маркетингу, а не прийшов сюди «просто тому що сказали».

Компанія EVO – це приклад сучасного українського бізнесу, який навіть у складних умовах війни продовжує розвиватися, інвестувати у маркетинг та підтримку клієнтів. Для студентів - це чудова можливість побачити, як працює великий e-commerce проєкт зсередини, і зрозуміти, які навички та якості цінуються роботодавцями сьогодні.

Інтерв’ю провели здобувачі групи МР-251 Ананенко Артем, Погибко Андрій, Савчук Юлія.