Напередодні Міжнародного дня академічної доброчесності, 15 жовтня 2025 року відбулось засідання наукового гуртка «ProМаркетинг», під керівництвом к.е.н., доц. Лисенко Ірини Володимирівни, на тему: «Pro академічну доброчесність: зміни у перевірці текстів на унікальність».
Під час зустрічі учасники обговорили низку питань, зокрема:
- що таке академічна доброчесність та її основні принципи;
- нормативно-правове забезпечення академічної доброчесності в НУ "Чернігівська політехніка";
- приклади оформлення посилань у текстах та графічних матеріалах;
- застосування програмного забезпечення для перевірки текстів на наявність текстових збігів (приклади);
- наслідки порушень академічної доброчесності;
- які фактори впливають на підтримку академічної доброчесності;
- порядок проведення перевірки кваліфікаційних робіт та індивідуальних завдань здобувачів вищої освіти на плагіат у НУ “Чернігівська політехніка” (нова редакція): https://stu.cn.ua/wp-content/stu-media/normobaza/normdoc/norm-osvitproces/poryadok-provedennya-perevirky-kval-robit-ta-indyvidualnyh-zavdan-na-plagiat.pdf

Крім того, учасники наукового гуртка ознайомились із змінами, які відбулись у перевірці робіт на унікальність, зокрема з вересня 2025 року Національний університет "Чернігівська політехніка" почав співпрацювати з компанією Identific, для перевірки наукового та навчального електронного контенту на плагіат за допомогою онлайн-сервісу Identific: http://library2.stu.cn.ua/na_dopomogu_naukovcyu/akademichna_dobrochesnistj/

Вітаємо всіх здобувачів та науково-педагогічних працівників з Міжнародним днем академічної доброчесності! 
Нехай Ваша наполегливість і креативність завжди будуть головними інструментами у навчанні та дослідженнях, натхнення Вам, успіхів, миру та злагоди!

З 5 по 12 жовтня 2025 здобувач вищої освіти Малишенко Максим (МР-251) брав участь у міжнародному проєкті «Поєднуючи культури: театр, перша допомога та міжкультурний діалог».

У межах міжнародної ініціативи, спрямованої на зміцнення українсько-польської молодіжної співпраці, відбувся обмін, який об’єднав активну та цілеспрямовану молодь двох країн. Програма заходу охоплювала широкий спектр освітніх і практичних активностей: всі учасники проходили тренінги, працювали в команді, набували життєво необхідних умінь із надання домедичної допомоги та презентували автентичні елементи української культури під час тематичного вечора. Також всі учасники мали змогу відвідати театр.

Захід став важливим інструментом формування міжкультурного порозуміння, налагодження комунікації та взаємного збагачення знаннями й досвідом. Проєкт сприяв розвитку відкритого діалогу між молодими представниками України та Польщі, створенню нових партнерств і довготривалих дружніх контактів.

Організацію обміну забезпечила громадська організація «Чернігів Європейський» у співпраці з Centrum Współpracy Europejskiej Młodzi Europejczycy (Республіка Польща).

6 жовтня 2025 року завідувачка кафедри Хоменко Інна Олександрівна взяла участь у відкритті програми “ВПЛИВАЙ:ACCELERATOR”, що реалізується у партнерстві зі Швейцарською фундацією технічного співробітництва “Swisscontact” в межах діяльності BusinessHub Chernihiv region – Центру підтримки підприємництва, інновацій та стартапів Чернігівської області.
Це масштабна ініціатива, спрямована на підтримку крафтового підприємництва, розвиток локальних брендів і формування сучасної бізнес-екосистеми регіону.
Такі ініціативи зміцнюють зв’язок між освітою та ринком праці, допомагаючи краще розуміти реальні потреби економіки. У результаті навчальні програми стають більш актуальними, гнучкими й орієнтованими на майбутнє.

Здобувачі спеціальності «Маркетинг» НУ «Чернігівська політехніка» разом з завідувачкою кафедри маркетингу, PR-технологій та логістики Хоменко Інною Олександрівною 22.09.2025 відвідали офіс компанії EVO у нашому місті та поспілкувалися з її представниками - комерційним директором проєкту Satu.kz Олексієм Лесуном, керівником відділу продажів Satu.kz Анастасією Бєлкою, HR People partner-ом Анною Києні.

А офіс-менеджер Ірина Майборода пригостила смачною кавою та зробила візит теплим та комфортним.

Публікуємо найцікавіші моменти інтерв‘ю.

Чим ваша компанія може бути кращою за конкурентів?

- Ми не розглядаємо себе як «кращих» чи «гірших». Кожен бізнес має свою частку ринку та робить свій внесок у розвиток економіки країни, особливо в умовах війни. Ринок e-commerce в Україні наразі освоєний лише на 5%, тому можливостей вистачає всім. Наші переваги – це розстрочка, кредитні програми, різні способи доставки та публічність комісій для продавців.

Як побудований відділ маркетингу у вашій компанії та яку роль він відіграє?

- Маркетинг у EVO відіграє ключову роль. Він відповідає за стратегічне мислення, підтримку зв‘язку з аудиторією, формування впізнаваності бренду. Без маркетингу не буде продажів – це аксіома.

Яких спеціалістів зараз найбільше потребує EVO?

- Все залежить від поточних проєктів та стратегії розвитку. Наразі найбільший попит на фахівців комерційного відділу та PPC-спеціалістів. У Чернігові відчувається кадровий дефіцит через війну, але ми готові працювати з цими викликами.

Які основні витрати у структурі вашого бізнесу?
- Найбільші витрати – заробітна плата та маркетинг.

Чи маєте програму менторства для нових співробітників?
- Так, у нас є система наставництва: кожен новачок отримує тренера, ментора та керівника, які допомагають швидко адаптуватися. Ми віддаємо перевагу людям без негативного досвіду в шахрайських чи неетичних продажах, адже їх легше навчити правильним підходам.

Чи є у вас окрема команда аналітики?
- Так, але невелика. Частину аналітики ми робимо власноруч, використовуючи SQL-запити та інструменти Trino і PgAdmin. Потреба в аналітиках є, але наразі нових вакансій не відкрито.

Як компанія адаптувала маркетингову стратегію після початку повномасштабної війни?
- У перші місяці війни ми повністю зупинили рекламу, адже ринок був фактично паралізований. Коли ситуація стабілізувалася, ми поступово відновили бюджети. Сьогодні конкуренція за рекламні ресурси дуже висока.

Хто є основною цільовою аудиторією ваших проєктів?
- У кожного проєкту своя аудиторія. Наприклад, «Кабанчик» орієнтований на людей, що замовляють послуги, та виконавців, які їх надають. Prom.ua працює як з B2B, так і з B2C сегментами.

Яку роль відіграють відгуки та рейтинги?
- Рейтинги та відгуки напряму впливають на видимість продавця в пошуку. Чим вищий рейтинг і більше позитивних відгуків – тим вище продавець у ранжуванні та тим більше замовлень він отримує.

Які якості ви найбільше цінуєте в молодих маркетологах?
- Відкритість, чесність і жага до навчання. Якщо щось не виходить – важливо вміти чесно сказати про це і бути готовим змінюватися. Ми цінуємо тих, хто щиро хоче розвиватися у маркетингу, а не прийшов сюди «просто тому що сказали».

Компанія EVO – це приклад сучасного українського бізнесу, який навіть у складних умовах війни продовжує розвиватися, інвестувати у маркетинг та підтримку клієнтів. Для студентів - це чудова можливість побачити, як працює великий e-commerce проєкт зсередини, і зрозуміти, які навички та якості цінуються роботодавцями сьогодні.

Інтерв’ю провели здобувачі групи МР-251 Ананенко Артем, Погибко Андрій, Савчук Юлія.